Move to S/4HANA
Réalisez votre migration de SAP ECC vers SAP S/4HANA.
Résumé de l'offre
Objectifs
Nous accompagnons votre migration vers S/4HANA en réduisant la complexité technique et l’incertitude organisationnelle, dans un contexte de fin de support ECC en 2027/2030. Notre priorité est de sécuriser vos décisions et votre planning, en tenant compte des contraintes de coûts, des impacts sur l’existant et de la résistance au changement qui touche jusqu’à 60 % des collaborateurs.
Notre approche combine preuves rapides de valeur via des POC concrets, gestion du changement et montée en compétences pour pallier la pénurie interne et ancrer durablement l’adoption des innovations S/4HANA.
Bénéfices
- Trajectoire claire vers S/4HANA.
- Quick wins et prototypes rapides : POC concrets pour démontrer les bénéfices métiers dès le départ.
- Réduction de la complexité technique et des risques sur l’existant, maîtrise des coûts et du planning.
- Gestion du changement pour adresser la résistance (jusqu’à 60 %) et accélérer l’adoption utilisateur.
- Montée en compétences et transfert de savoir-faire pour répondre à la pénurie interne et gagner en autonomie.
- Expertise de proximité : consultants seniors, pilotage étape par étape, réactivité, relation personnalisée.
- Alignement Direction générale / métiers : décisions éclairées et engagement autour d’objectifs mesurables.
- Dernières innovations SAP : IA, machine learning, SAP Fiori…
- Architecture simplifiée et modernisée pour une plateforme plus efficace et pérenne.
- Engagement sur la valeur générée et time-to-value accéléré grâce aux ateliers et accélérateurs.
Notre accompagnement
- Évaluation Flash (1-2 jours)/360° de la maturité SI : processus, données, technique, culture du changement, rapport et recommandations actionnables.
- Benchmark Trajectoire : comparaison Greenfield, Brownfield, Hybride, scénario cible recommandé et jalons.
- Business Case & POC : construction d’un ROI détaillé pour la DG, prototypes rapides et identification de quick wins.
- Gestion du changement & formations ciblées : plan d’adoption, communication, coaching, montée en compétences IT & métiers, sensibilisation CODIR/métiers.
- Pilotage pas à pas par des consultants seniors : gouvernance, sécurisation des décisions, suivi de la valeur délivrée.
- Approche « second regard » : revue critique indépendante des choix techniques/fonctionnels du partenaire principal.
- Accompagnement « Pick & Choose » : vous composez votre parcours d’accompagnement et choisissez vos priorités.